← AI 動態
The Decoder
微軟重組 AI 部門力拼超人工智慧，從模型商品化轉向技術自主研發
微軟宣布重組 AI 部門，將 Copilot 商用與消費團隊合併，劃分為四大核心支柱。此舉標誌著微軟戰略轉向，從過去視 AI 模型為商品，轉為全力研發自有模型並追求超人工智慧。
微軟
超人工智慧
Copilot
AI 戰略
組織重組
微軟此次重組將 Copilot 的商用與個人端團隊整合，並由前 Snap 高層 Jacob Andreou 領軍，下設產品體驗、平台架構、M365 應用與 AI 模型四大領域。這項變革旨在消除組織內部的開發隔閡，讓 AI 應用的開發更具一致性，也顯示微軟不再甘於僅作為技術的整合者，而是要成為底層技術的領航者。
過去執行長納德拉曾表示 AI 模型將成為像電力一樣的「商品」，但隨著競爭加劇，微軟轉向投入巨資研發自有模型，目標直指「超人工智慧」（Superintelligence）。這意味著微軟在維持與 OpenAI 合作的同時，正積極建立垂直整合的技術堡壘，以減少對外部夥伴的依賴，並確保在 AGI 競賽中掌握技術主導權。
對於一般大眾與企業用戶而言，這項重組預告了微軟產品將迎來更深度的 AI 融合。隨著自有模型的推動，未來的 Copilot 將不只是簡單的聊天機器人，而是能更精準理解用戶需求、在各類辦公軟體間無縫協作的數位核心，這將進一步改變我們與軟體互動的方式，推動生產力革命。