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🇺🇸 U.S. Department of Labor
AI Literacy Framework
美國勞工部 AI 素養框架 — TEN 07-25(2026.02.13 發布)
本頁將勞工部的 5 大內容領域 + 7 項實施原則,完整對照到 AI 100 講的課程,幫助你同時掌握國際 AI 素養標準與 iPAS 證照考試重點。
雙軌對照:DOL 框架 × iPAS 體系
🇺🇸
DOL AI Literacy Framework
- 5 大內容領域(Content Areas)
- 7 項實施原則(Delivery Principles)
- 目標:全國勞動力 AI 素養
- 性質:自願性指引
- 適用:職訓機構、社區大學、企業
🇹🇼
iPAS AI 應用規劃師
- 2 級 4 科評鑑碼體系
- L1 初級:基礎知識 + 應用規劃
- L2 中級:技術應用 + 系統部署
- 性質:經濟部能力認證
- 適用:AI 從業者、轉職者
5 大內容領域(Foundational Content Areas)
DOL-1|理解 AI 原理
Understand AI PrinciplesAI 的核心概念、運作方式、能力與限制的基礎知識
核心子題
- AI 產出的是機率性結果,不是確定性答案
- AI 系統可能生成錯誤或不準確的資訊(幻覺)
- AI 能處理多種格式(文字、圖片、音訊)
- 每個 AI 系統都反映了人類對資料、目標和參數的設計選擇
- 理解 AI 的能力範圍與限制
對應講座
M01.01
什麼是 AI:定義、能力邊界與常見誤解
M01.02
AI 的分類:規則式、機器學習、深度學習、生成式 AI
M01.05
AI 專案成功三要素:資料、模型、流程
M01.10
iPAS 應試地圖:考科與評鑑主題總覽
M02.01
資料的本質:什麼是資料,為什麼 AI 離不開它
M02.02
資料類型全覽:結構化、半結構化、非結構化
M02.05
資料清理與前處理:AI 專案最花時間的步驟
M02.07
資料標註:教 AI 什麼是對、什麼是錯
M03.01
機器學習是什麼:讓機器自己從資料中學規則
M03.02
監督式學習:有老師教的學習方式
M03.03
非監督式學習:沒有老師,自己找規律
M03.04
分類 vs 迴歸:預測類別還是預測數字
M03.06
模型訓練流程:從資料切割到模型驗證
M04.01
神經網路基礎:從生物神經元到人工神經元
M04.03
CNN 卷積神經網路:讓 AI 學會看圖
M04.04
RNN 與序列模型:讓 AI 理解時間順序
M04.05
Transformer 架構:AI 革命的核心引擎
M04.06
反向傳播與梯度下降:AI 怎麼從錯誤中學習
M04.08
GPU 與深度學習硬體:為什麼訓練 AI 需要顯示卡
M05.01
生成式 AI 是什麼:從判別到生成的典範轉移
M05.02
大型語言模型 LLM:GPT、Claude、Gemini 的運作原理
M05.06
圖像生成:Diffusion Model、DALL-E、Midjourney
M07.01
自然語言處理 NLP 概覽:讓 AI 讀懂人話
M07.03
電腦視覺 CV 概覽:讓 AI 學會看世界
M07.05
語音辨識與合成:AI 的耳朵和嘴巴
M07.06
多模態 AI:看圖說話、聽聲辨物的全能選手
M07.09
知識圖譜:讓 AI 理解事物之間的關係
M08.01
大數據的 5V:Volume、Velocity、Variety、Veracity、Value
M08.02
描述性統計:用數字說故事的基本功
M10.01
iPAS AI 應用規劃師考試全攻略
M10.03
AI 倫理與法規
M10.09
AI 產業趨勢與未來:Agentic AI、多模態與 AI 民主化
M10.10
總複習:AI 100 講知識地圖與 iPAS 考前衝刺
DOL-2|探索 AI 應用
Explore AI UsesAI 在職場中的實際應用,以及如何輔助而非取代人類專業
核心子題
- AI 如何支援草擬、資料分析、創意生成、決策輔助與任務自動化
- 辨識何時適合使用 AI、何時應由人類判斷主導
- 展示 AI 如何「輔助」人類專業能力
對應講座
M01.05
AI 專案成功三要素:資料、模型、流程
M01.07
用例選擇:哪些問題適合用 AI,哪些不適合
M01.08
AI 導入商業評估:ROI、TCO、風險成本
M01.09
AI 專案角色:產品、資料、工程、法務、資安
M03.10
模型選擇與調參:沒有最好的模型,只有最適合的
M04.02
深度學習 vs 傳統機器學習:什麼時候該用深度學習
M05.05
AI Agent 與工具使用:讓 AI 不只會說,還會做
M05.10
企業導入生成式 AI:策略、風險與最佳實踐
M05.11
Agentic AI 與 AI 代理系統:從工具到自主行動者
M06.01
No-Code / Low-Code AI 是什麼:不寫程式也能用 AI
M05.12
MCP 與 A2A 協議:AI 代理如何與世界溝通
M06.02
AutoML 平台:讓機器自己選演算法、調參數
M05.13
Prompt Engineering 進階:CoT、ToT 與結構化提示設計
M05.14
RAG 進階:Chunking 優化、增量更新與混合搜尋
M06.04
聊天機器人建置:不寫程式也能做客服 AI
M06.05
RPA 流程自動化:讓機器人代替你做重複性工作
M06.06
低程式碼數據分析:Excel 進化到 Power BI 與 Tableau
M06.07
AI 導入評估框架:技術可行 ≠ 商業可行
M06.08
整合與 API 串接:讓 AI 工具跟現有系統對話
M06.10
No-Code AI 實戰案例:中小企業的 AI 導入路徑
M07.02
文本分類與情緒分析:AI 讀懂客戶心聲
M07.04
物件偵測與影像辨識:從分類到定位
M07.07
OCR 與文件理解:讓 AI 讀懂紙本文件
M07.08
推薦系統:AI 怎麼知道你想看什麼
M07.10
AI 應用技術選型指南:NLP、CV、多模態怎麼選
M08.06
機器學習管線中的資料處理
M08.07
時間序列分析與預測
M08.08
異常偵測
M10.01
iPAS AI 應用規劃師考試全攻略
M10.02
AI 專案規劃方法論
M10.04
AI 風險管理
M10.05
AI 導入組織變革
M10.09
AI 產業趨勢與未來:Agentic AI、多模態與 AI 民主化
M10.10
總複習:AI 100 講知識地圖與 iPAS 考前衝刺
M06.11
2026 AI 工具生態:Cursor、Copilot 與 Vibe Coding 時代
DOL-3|有效指揮 AI
Direct AI Effectively被定位為「溝通技能」而非技術專長,涵蓋提示工程基礎
核心子題
- 情境框架 — 提供正確的背景脈絡給 AI
- 清晰的指令結構 — 撰寫結構明確的提示詞
- 迭代精煉 — 透過反覆試驗來優化提示詞
- 提供相關範例和資料給 AI 系統
對應講座
M02.06
特徵工程:把原始資料變成模型看得懂的語言
M04.07
遷移學習:站在巨人的肩膀上
M04.09
深度學習框架:PyTorch vs TensorFlow
M05.03
Prompt Engineering:跟 AI 說話的藝術
M05.04
RAG 檢索增強生成:讓 AI 查資料再回答
M05.07
Fine-tuning 與 RLHF:讓通用模型變成你的專家
M06.03
視覺化工作流程工具:用拖拉方式建 AI 管線
M08.04
資料視覺化:一張好圖勝過一千個數字
M08.06
機器學習管線中的資料處理
M08.10
資料分析專案管理
M09.01
MLOps 概覽:從實驗到產品的橋樑
M09.02
模型版本管理:讓實驗可重現、讓部署有憑有據
M09.03
CI/CD for ML:讓模型更新像軟體發布一樣可靠
M09.04
模型服務化:讓 AI 模型變成可呼叫的服務
M09.05
容器化與雲端部署:讓模型在任何地方都能跑
M09.08
Edge AI 與端側部署:讓 AI 在裝置上跑起來
M10.02
AI 專案規劃方法論
M10.04
AI 風險管理
M10.06
AI 產品設計思維:使用者需求、MVP 與產品迭代
M10.10
總複習:AI 100 講知識地圖與 iPAS 考前衝刺
DOL-4|評估 AI 產出
Evaluate AI Outputs關鍵驗證技能,核心原則:「工作者必須保持主控權」
核心子題
- 驗證 AI 生成內容的事實準確性
- 評估產出的完整度
- 識別 AI 推理中的邏輯漏洞
- 運用領域專業知識來決定如何使用、修改或拒絕 AI 產出
對應講座
M01.04
人機協作三種監督:Human-in/on/over-the-loop
M01.06
AI 風險地圖:準確性、偏誤、資安、隱私、合規
M02.03
資料品質:垃圾進垃圾出的真相
M02.09
資料偏誤:你的資料決定了 AI 的偏見
M03.08
模型評估指標:準確率、精確率、召回率、F1、AUC
M03.09
混淆矩陣:看透模型錯在哪裡
M04.10
深度學習的局限與未來:不是所有問題都需要深度學習
M05.08
AI 幻覺與事實查核:生成式 AI 的可靠性問題
M06.09
No-Code AI 的限制與天花板
M08.03
相關性 vs 因果性:AI 最容易搞混的關係
M08.05
A/B 測試:用實驗驗證 AI 的效果
M08.07
時間序列分析與預測
M08.08
異常偵測
M08.09
資料倫理與隱私保護
M08.10
資料分析專案管理
M09.02
模型版本管理:讓實驗可重現、讓部署有憑有據
M09.04
模型服務化:讓 AI 模型變成可呼叫的服務
M09.06
模型監控與觀測:讓 AI 系統持續健康運作
M09.07
模型重訓練策略:讓 AI 系統跟上世界的腳步
M09.09
AI 系統的可靠性工程:讓 AI 服務穩如磐石
M10.03
AI 倫理與法規
M10.05
AI 導入組織變革
M10.07
AI 專案的成本效益分析:TCO、ROI 與隱性成本
M10.10
總複習:AI 100 講知識地圖與 iPAS 考前衝刺
DOL-5|負責任地使用 AI
Use AI ResponsiblyAI 輔助工作中的倫理、安全與問責
核心子題
- 保護敏感資訊並確保資料安全
- 遵循職場政策與法律要求
- 避免濫用(抄襲、冒充)
- 管理高風險情境中的風險
- 對 AI 輔助的決策保持個人問責
對應講座
M01.03
AI 治理是什麼:為什麼不是只有法務要懂
M01.04
人機協作三種監督:Human-in/on/over-the-loop
M01.06
AI 風險地圖:準確性、偏誤、資安、隱私、合規
M02.04
資料蒐集:從哪裡來、怎麼取得、合法嗎
M02.08
資料隱私與個資保護:GDPR、台灣個資法
M02.09
資料偏誤:你的資料決定了 AI 的偏見
M02.10
資料治理:建立企業的資料管理制度
M05.09
生成式 AI 的倫理爭議:著作權、深偽、工作取代
M08.09
資料倫理與隱私保護
M09.01
MLOps 概覽:從實驗到產品的橋樑
M09.03
CI/CD for ML:讓模型更新像軟體發布一樣可靠
M09.05
容器化與雲端部署:讓模型在任何地方都能跑
M09.10
MLOps 成熟度模型:從「跑得動」到「跑得好」的組織旅程
M10.06
AI 產品設計思維:使用者需求、MVP 與產品迭代
M10.07
AI 專案的成本效益分析:TCO、ROI 與隱性成本
M10.08
跨部門協作與溝通:如何向非技術人員解釋 AI
M10.10
總複習:AI 100 講知識地圖與 iPAS 考前衝刺
M01.11
台灣 AI 基本法:七大原則與企業必知的法規框架
M01.12
AI 治理實務:金管會指引、公部門手冊與 AI 產品評測
7 項實施原則(Delivery Principles)
DP-1|啟動體驗式學習
人們透過實作來學習 AI,而不是閱讀。將動手實作嵌入真實任務中。
M01.05 AI 專案成功三要素:資料、模型、流程
M02.05 資料清理與前處理:AI 專案最花時間的步驟
M02.06 特徵工程:把原始資料變成模型看得懂的語言
M02.07 資料標註:教 AI 什麼是對、什麼是錯
M03.02 監督式學習:有老師教的學習方式
M03.06 模型訓練流程:從資料切割到模型驗證
M04.03 CNN 卷積神經網路:讓 AI 學會看圖
M04.04 RNN 與序列模型:讓 AI 理解時間順序
M04.09 深度學習框架:PyTorch vs TensorFlow
M05.03 Prompt Engineering:跟 AI 說話的藝術
M05.05 AI Agent 與工具使用:讓 AI 不只會說,還會做
M05.06 圖像生成:Diffusion Model、DALL-E、Midjourney
M06.02 AutoML 平台:讓機器自己選演算法、調參數
M06.03 視覺化工作流程工具:用拖拉方式建 AI 管線
M06.04 聊天機器人建置:不寫程式也能做客服 AI
M06.06 低程式碼數據分析:Excel 進化到 Power BI 與 Tableau
M07.02 文本分類與情緒分析:AI 讀懂客戶心聲
M07.04 物件偵測與影像辨識:從分類到定位
M07.05 語音辨識與合成:AI 的耳朵和嘴巴
M07.07 OCR 與文件理解:讓 AI 讀懂紙本文件
M08.04 資料視覺化:一張好圖勝過一千個數字
M08.05 A/B 測試:用實驗驗證 AI 的效果
M08.07 時間序列分析與預測
M08.08 異常偵測
M10.01 iPAS AI 應用規劃師考試全攻略
M10.03 AI 倫理與法規
M10.06 AI 產品設計思維:使用者需求、MVP 與產品迭代
M10.08 跨部門協作與溝通:如何向非技術人員解釋 AI
M10.10 總複習:AI 100 講知識地圖與 iPAS 考前衝刺
DP-2|情境嵌入式學習
將 AI 素養與學習者的實際工作或領域結合,才能真正內化。
M01.02 AI 的分類:規則式、機器學習、深度學習、生成式 AI
M01.07 用例選擇:哪些問題適合用 AI,哪些不適合
M01.08 AI 導入商業評估:ROI、TCO、風險成本
M02.02 資料類型全覽:結構化、半結構化、非結構化
M02.04 資料蒐集:從哪裡來、怎麼取得、合法嗎
M03.03 非監督式學習:沒有老師,自己找規律
M03.04 分類 vs 迴歸:預測類別還是預測數字
M04.02 深度學習 vs 傳統機器學習:什麼時候該用深度學習
M05.04 RAG 檢索增強生成:讓 AI 查資料再回答
M06.05 RPA 流程自動化:讓機器人代替你做重複性工作
M06.07 AI 導入評估框架:技術可行 ≠ 商業可行
M06.08 整合與 API 串接:讓 AI 工具跟現有系統對話
M07.08 推薦系統:AI 怎麼知道你想看什麼
M07.09 知識圖譜:讓 AI 理解事物之間的關係
M08.06 機器學習管線中的資料處理
M09.01 MLOps 概覽:從實驗到產品的橋樑
M09.02 模型版本管理:讓實驗可重現、讓部署有憑有據
M09.03 CI/CD for ML:讓模型更新像軟體發布一樣可靠
M09.04 模型服務化:讓 AI 模型變成可呼叫的服務
M09.05 容器化與雲端部署:讓模型在任何地方都能跑
M09.08 Edge AI 與端側部署:讓 AI 在裝置上跑起來
M10.02 AI 專案規劃方法論
M10.05 AI 導入組織變革
M10.07 AI 專案的成本效益分析:TCO、ROI 與隱性成本
M10.10 總複習:AI 100 講知識地圖與 iPAS 考前衝刺
DP-3|培養互補的人類技能
批判性思考、創造力、溝通力、價值觀決策和領域專業 — AI 放大人類能力的基石。
M01.04 人機協作三種監督:Human-in/on/over-the-loop
M01.06 AI 風險地圖:準確性、偏誤、資安、隱私、合規
M02.03 資料品質:垃圾進垃圾出的真相
M02.08 資料隱私與個資保護:GDPR、台灣個資法
M02.09 資料偏誤:你的資料決定了 AI 的偏見
M03.08 模型評估指標:準確率、精確率、召回率、F1、AUC
M03.09 混淆矩陣:看透模型錯在哪裡
M04.10 深度學習的局限與未來:不是所有問題都需要深度學習
M05.08 AI 幻覺與事實查核:生成式 AI 的可靠性問題
M05.09 生成式 AI 的倫理爭議:著作權、深偽、工作取代
M06.09 No-Code AI 的限制與天花板
M08.02 描述性統計:用數字說故事的基本功
M08.03 相關性 vs 因果性:AI 最容易搞混的關係
M08.07 時間序列分析與預測
M08.10 資料分析專案管理
M09.03 CI/CD for ML:讓模型更新像軟體發布一樣可靠
M09.06 模型監控與觀測:讓 AI 系統持續健康運作
M09.07 模型重訓練策略:讓 AI 系統跟上世界的腳步
M10.02 AI 專案規劃方法論
M10.04 AI 風險管理
M10.09 AI 產業趨勢與未來:Agentic AI、多模態與 AI 民主化
M10.10 總複習:AI 100 講知識地圖與 iPAS 考前衝刺
DP-4|解決先備條件
確保學習者具備基礎數位素養、設備與網路連線,再開始 AI 素養訓練。
M01.01 什麼是 AI:定義、能力邊界與常見誤解
M02.01 資料的本質:什麼是資料,為什麼 AI 離不開它
M03.01 機器學習是什麼:讓機器自己從資料中學規則
M04.01 神經網路基礎:從生物神經元到人工神經元
M04.06 反向傳播與梯度下降:AI 怎麼從錯誤中學習
M04.08 GPU 與深度學習硬體:為什麼訓練 AI 需要顯示卡
M05.01 生成式 AI 是什麼:從判別到生成的典範轉移
M05.11 Agentic AI 與 AI 代理系統:從工具到自主行動者
M06.01 No-Code / Low-Code AI 是什麼:不寫程式也能用 AI
M05.12 MCP 與 A2A 協議:AI 代理如何與世界溝通
M05.13 Prompt Engineering 進階:CoT、ToT 與結構化提示設計
M05.14 RAG 進階:Chunking 優化、增量更新與混合搜尋
M07.01 自然語言處理 NLP 概覽:讓 AI 讀懂人話
M07.03 電腦視覺 CV 概覽:讓 AI 學會看世界
M08.01 大數據的 5V:Volume、Velocity、Variety、Veracity、Value
M08.06 機器學習管線中的資料處理
M08.08 異常偵測
M09.09 AI 系統的可靠性工程:讓 AI 服務穩如磐石
M10.01 iPAS AI 應用規劃師考試全攻略
M10.10 總複習:AI 100 講知識地圖與 iPAS 考前衝刺
M06.11 2026 AI 工具生態:Cursor、Copilot 與 Vibe Coding 時代
DP-5|建立持續學習路徑
基礎 AI 素養是起點而非終點,需建立可堆疊的進階學習路徑。
DP-6|培育賦能角色
管理者、培訓師、導師和輔導員需要自己的 AI 素養,才能支持組織的 AI 應用。
M01.09 AI 專案角色:產品、資料、工程、法務、資安
M02.10 資料治理:建立企業的資料管理制度
M05.10 企業導入生成式 AI:策略、風險與最佳實踐
M06.10 No-Code AI 實戰案例:中小企業的 AI 導入路徑
M08.09 資料倫理與隱私保護
M08.10 資料分析專案管理
M09.01 MLOps 概覽:從實驗到產品的橋樑
M09.05 容器化與雲端部署:讓模型在任何地方都能跑
M10.03 AI 倫理與法規
M10.05 AI 導入組織變革
M10.06 AI 產品設計思維:使用者需求、MVP 與產品迭代
M10.10 總複習:AI 100 講知識地圖與 iPAS 考前衝刺
DP-7|敏捷設計
AI 快速演進,培訓必須內建模組化、反饋驅動的更新機制以保持時效性。
M01.03 AI 治理是什麼:為什麼不是只有法務要懂
M03.10 模型選擇與調參:沒有最好的模型,只有最適合的
M04.05 Transformer 架構:AI 革命的核心引擎
M05.02 大型語言模型 LLM:GPT、Claude、Gemini 的運作原理
M07.06 多模態 AI:看圖說話、聽聲辨物的全能選手
M07.10 AI 應用技術選型指南:NLP、CV、多模態怎麼選
M10.07 AI 專案的成本效益分析:TCO、ROI 與隱性成本
M10.10 總複習:AI 100 講知識地圖與 iPAS 考前衝刺
M01.11 台灣 AI 基本法:七大原則與企業必知的法規框架
M01.12 AI 治理實務:金管會指引、公部門手冊與 AI 產品評測
覆蓋率矩陣
AI 100 講各模組對 DOL 五大領域的覆蓋情況(目前已上線模組)
| 模組 | 🧠 理解 AI 原理 |
🔍 探索 AI 應用 |
🎯 有效指揮 AI |
🔎 評估 AI 產出 |
⚖️ 負責任地使用 AI |
|---|---|---|---|---|---|
| M01 AI 思維與治理 | 4 | 4 | - | 2 | 5 |
| M02 資料素養與資料流程 | 4 | - | 1 | 2 | 4 |
| M03 機器學習入門 | 5 | 1 | - | 2 | - |
| M04 深度學習與代表架構 | 6 | 1 | 2 | 1 | - |
| M05 生成式 AI 基礎 | 3 | 6 | 3 | 1 | 1 |
| M06 No/Low Code 與應用規劃 | - | 9 | 1 | 1 | - |
| M07 NLP / CV / 多模態應用 | 5 | 5 | - | - | - |
| M08 大數據處理分析與應用 | 2 | 3 | 3 | 6 | 1 |
| M09 MLOps 與系統部署整合 | - | - | 6 | 5 | 4 |
| M10 iPAS 題型策略與實戰 | 4 | 6 | 4 | 4 | 4 |