近期，AI技術的迅速發展使得全球企業紛紛追逐AI潮流，然而，這種狂潮也使得企業的決策能力受損。有執行長承認從未使用過ChatGPT或任何AI工具，卻能夠為收入超過20億美元的企業制定全面的AI戰略。另外，工程師們也開始使用AI工具來完成工作，以保持自己的工作崗位。這種現象引發了人們對AI在企業決策中的作用和局限性的質疑。AI是否真的能夠提高企業的決策能力，還是只是企業們追逐潮流的結果？這是值得商榷的問題。未來，企業需要更理性地看待AI的作用和局限，避免過度依賴AI工具從而損害自己的決策能力。
近期，AI技術的迅速發展使得全球企業紛紛追逐AI潮流，然而，這種狂潮也使得企業的決策能力受損。有執行長承認從未使用過ChatGPT或任何AI工具，卻能夠為收入超過20億美元的企業制定全面的AI戰略。另外，工程師們也開始使用AI工具來完成工作，以保持自己的工作崗位。這種現象引發了人們對AI在企業決策中的作用和局限性的質疑。AI是否真的能夠提高企業的決策能力，還是只是企業們追逐潮流的結果？這是值得商榷的問題。未來，企業需要更理性地看待AI的作用和局限，避免過度依賴AI工具從而損害自己的決策能力。